A propósito del plan Draghi.

Lo que hubiera de entenderse ,es como - y a bote pronto - Europa no posee la conciencia,ni la capacidad tecnológica,ni todavía el espíritu ,para ,canalizar con acierto 800.000 M anuales ,porqué así,lo mas seguro ,es que otra vez ,tiremos el dinero.Si atendemos ahora a cuanto supuso el Management ,su naturaleza y significado,entonces,pronto vemos la absoluta precisión que se devenga de la toma de decisiones en la empresa privada.Caemos ,pues, en la tentación de solicitar los servicios de Goldman Sachs o mas aún de los fabulosos técnicos de la JP Morgan,pero...lo que la época requiere son personas leales a Europa,con herida Europea,con gnos Europeo,por lo que mucho ganaría entonces el continente seleccionando de entre las mejores cabezas del momento ,los integrantes de la estructura bancaria.Podemos dividir entonces la estructura jerárquica en dos secciones ,las cuales,indefectiblemente hubieran de entenderse,y así el comité científico y así el comité financiero.Para el primer supuesto la rotación en cuanto fueran las personas de cada proyecto,el ánimo de cada proyecto ,por lo que si ahora tenemos - expongo este ejemplo - 3 fábricas de humanoides - Europa, 2 centros de desarrollo del láser con aplicaciones médico - militar y 3 industrias de producción de nanotecnología médica ,entonces del comité científico sabemos que no pueden ser los mismos,en los 3 proyectos ,pues,en nada tienen que ver estos ámbitos de la ciencia entre si.Si bien dentro de la delegación financiera ,los responsables ( financiero y auditor externo ),pudieran ser - pues números,números son - los mismos.Veamos entonces dentro de una estructura cuasi olvidada del management los siguientes pasos en cuanto fuera la ejecución y programación de las acciones.

                     Cuadro conjunto de desarrollo de proyectos.

Concepto.                                                                     nº.

Deliberar y decidir.                                                       3.

Preparar y planificar.                                                    3.

Iniciar las acciones dando instrucciones                       1.

Motivar y conducir al objetivo.                                     2.

Coordinar y supervisar las acciones                              2.

De donde:

1 = Responsabilidad Financiera.

2 = Responsabilidad científica                

3= 1 +2. 

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